La produzione è un evento molto importante che influisce sulla struttura finanziaria di un’azienda e sulla capacità di soddisfare le richieste. Il successo della filiera migliora l’azienda e influisce positivamente sul quadro finanziario.
Zabata consultancy Production consultancy è una società di consulenza focalizzata sul fare molto lavoro, una produzione abbondante con risorse minime. Con questa missione che abbiamo adottato, assicuriamo che le aziende siano più a loro agio per il futuro e che i loro profitti aumentino gradualmente.
Ci sforziamo di prevenire tutti gli eccessi e gli sprechi nel processo di produzione delle imprese, identificare tutte le azioni che non aggiungono valore alla produzione e, in definitiva, al prodotto e garantire che queste azioni siano rimosse dalla linea di produzione. Pertanto, prevediamo di ridurre al minimo le risorse e il tempo di conseguenza il costo.
Le aziende generalmente valutano la produzione separatamente dalle loro strategie aziendali generali e dai loro investimenti. Questo a volte può portare a mancate opportunità nel processo di produzione e talvolta a piccoli malfunzionamenti nella linea di produzione. Nel mondo in rapido sviluppo di oggi, è noto ciò che può causare anche la minima esitazione, tali errori possono avere conseguenze negative. Per tali situazioni, noi della consulenza Zabata, con il nostro personale esperto e personale professionale, promettiamo di assegnarvi il più ampio servizio di consulenza sulla produzione visiva.
Nell’ambito della consulenza di produzione, visitiamo regolarmente le aziende e facciamo le nostre osservazioni sul campo. Pertanto, comprendiamo la situazione attuale nel modo migliore e riduciamo al minimo il tempo di impatto delle nostre soluzioni.
Il problema più grande del processo di produzione nelle imprese;
- Difetti di produzione in termini di qualità / hardware: I difetti di qualità che si verificano a seguito dell’utilizzo di personale non addestrato o dell’uso di macchinari rotti / difettosi durante la fase di produzione vengono minimizzati con una corretta pianificazione.
- Produzione non necessaria / eccessiva: Il prodotto da realizzare con una pianificazione errata senza consulenza di produzione può essere prodotto più del necessario. Anche se è un prodotto che può essere riciclato, la sovrapproduzione è una perdita di tempo e dovrebbe essere evitata.
- Surplus di inventario non necessario: l’assegnazione di più spazio di inventario del necessario per il prodotto che viene prodotto o da produrre danneggia finanziariamente le aziende.
- Trasferimento errato del prodotto: dopo che il prodotto è stato fabbricato, il trasferimento del prodotto al punto di consegna può causare problemi finanziari. Un consulente di produzione professionale può aiutare a gestire correttamente questo processo.
Se vuoi minimizzare questo e molti altri problemi e richiedere l’indirizzo più accurato per la consulenza di produzione, puoi contattare subito la consulenza Zabata.