企业风险管理是一个结构合理，不断更新的风险管理流程，适用于整个组织，使公司可以更好地理解和应对重大风险。 公司董事会，评级机构和监管机构是推进公司风险管理的主要驱动力。 企业风险管理的实施可以促进更好的资本资源分配决策，提高运营效率，并增强公司的风险控制力度，以支持关键的战略，合规和治理计划。 Zabata Consulting可以帮助您的组织实施一种集成方法，以识别和评估业务关键风险，评估现有风险管理基础架构元素以及创建连续，深入的企业风险管理流程。

重要服务点

Zabata Consulting Services的专业企业风险管理顾问专家通过广泛地分析风险来分析组织内的潜在风险，从而对公司的财务风险有更深入的了解。 无论您的公司是刚刚开始其企业风险管理之旅，还是已经建立了框架，我们都可以为您提供帮助。

任何公共或私有组织：

• 为了更好地了解组织内部面临的风险并尝试降低风险，
• 为了比较现有的风险管理法规并随时间进行改进，
• 它希望协调和规范整个公司的风险管理工作。

作为Zabata Consulting的一员，它可以帮助您识别和评估重要风险，并制定最新战略来降低已识别的风险。 除此之外，这是一个行之有效的过程，可以帮助您评估企业范围的技术平台，以使用各种技术手段进行连续监视和报告。

Zabata Consulting能够利用其在行业问题，风险分析，分析，组织变革和风险方面的专业知识来创建整体的，整个企业范围的风险意识文化，从而确保您在工作中更加舒适技术。

我们公司提供给您的风险管理顾问可以帮助您为任何不利事件可能造成的损害做好准备。 如果您有兴趣与风险管理顾问交谈以帮助您管理业务风险，请立即与我们联系。